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维意定制欧阳熙18年追光路——以心为意,向光而行


来源:互联网

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1月6日,维意定制官方宣布“张志芳接棒欧阳熙担任维意定制总经理,欧阳熙继续担任集团副总裁。”如此重量级的人事调动,消息一出,引发行业的舆论猜测。

近日,维意定制官方发声回应此事:“为了更好发展,集团战略做出重大人事调整,欧阳熙2022将卸任维意CEO,担任集团副总裁,负责集团战略调整后的重要工作。”

18年间,欧阳熙带领维意,站在全屋定制的风口上,以品牌化操作打破行业中的传统陋习,面对变革的家居市场,维意没有成功的惰性,也没有躺在过去荣耀上,主动求战,寻求业务进化,为行业留下了鲜活的榜样。

可以预期,转型整装的尝试,维意意识到过去一些不足,及时调整调整运营策略。未来,欧阳熙还会活跃在家居圈,只不过换了种身份,继续推动维意再创新高。

以下是维意定制官方发声正文:

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首先,谢谢每一个关注维意的你。

没想到,“欧阳熙卸任维意定制总经理,张志芳接棒”的消息,引起家居同行的巨大关注,聚光灯一下子打到了我们身上。确实,“欧阳熙=维意”这个等式,早已深深刻在大家心中。

在维意内部,欧阳熙被亲切叫作“老欧”、“欧大大”。任职18年间,老欧与维意团队、集团同仁破冰前行、挑战不可能,聚焦公益事业,一起书写了太多太多故事。

维意因而在他的带领下,从无到有,由弱到强,这只“蝴蝶”飞到了更高的高度,成为了定制行业发展史上的经典案例。

18年老欧披荆斩棘,18年维意怒马蹄疾

维意成立之初,原是圆方软件销售经理的老欧,受命担任总经理,开展维意拓荒之旅。没有知名度、没有背书,他带着团队竟从0建立了50多家加盟店。

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随后老欧带着维意,以业界少有的锋芒打法,强势发力,一路高歌猛进。

2003年,老欧提出免费设计模式,打破行业“潜规则”。

2004年,老欧团队首创“全球第二代”整体衣柜,突显差异化经营思维。

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2005年,老欧提出“先定家具后装修”,引领消费观念升级。

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2006年,维意因销量庞大,生产交货断节,一度濒临倒闭。存危之际,老欧带领团队果断转型,首创定制家具行业“柔性化生产”,解决供应危机,让维意转危为安,也成为了C2B模式的先行者。

2007年,老欧以前瞻性的目光进军“全屋家私定制”,让维意实现了从衣柜品牌到定制品牌的跃迁。

2010年,老欧制定“到家策略”,确立“维意的竞争力就是服务”的观念。

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2011年,老欧开创Shopping Mall+O2O模式,成功把第一家定制店开进商场,线上线下齐发力,引来无数跟随。同年引进国际设计师,云设计系统完善,开启“好设计”的创新之旅。

2012年,老欧升级“海底捞”式的极致服务:上门量尺、设计、送货、安装免费,把客户体验做到了极致,树立了维意口碑。同年,维意被阿里巴巴、《哈佛商业评论》誉为C2B模式的中国样本。

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2013年,维意签约国际巨星李冰冰,开启大品牌传播,以每年40%以上的速度增长。

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2014年,老欧联合李冰冰,发起“心意行动 • 爱读书”公益行动,为贫困地区小学的孩子,捐赠课外书和心意书吧,这场公益马拉松,至今未停歇。

2015年,维意被美国财经媒体《快公司》评选为年度中国最佳创新公司50强。

2016 年,维意荣获家居行业唯一一家中国工业与信息化部《智能制造试点示范》。

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2017年,集团深交所正式敲钟上市。

2018年,老欧的管理下,维意事业、公益两开花,获年度最佳影响力品牌、第八届中国公益节年度公益集体奖。

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2019年,老欧行业首发“好设计|全屋配齐”,引领家居品类风向。

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2020年,老欧启动「新一代整装」,打响进军整装第一炮。

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2021年,老欧宣布升级「BIM科技整装」,全面转战整装;签约黄轩,开展新一轮的品牌向上;首创「小蓝店」新模式……

当我们回顾维意的大事记,老欧总是身兼多职:

对外,参加论坛,发表演讲,上媒体新闻、热心公益、下场直播,无时无刻为维意发声拉票,为维意“带货”;对内,掌舵维意发展动向,推行战略的执行落地,陪着团队“3124”,突破业绩难题,陪着为胜利狂欢。

一个人,激励一群人,维意也因此孕育出一个强调执行力、永争第一的团队。

下行的大盘,难不住维意人

2020~2021年,难。在受疫持续影响,行业大盘滑坡式下行,无数中小家企倒下,我们看到了这个行业太多悲伤的故事。

难,但难不住维意人。

危机时刻,老欧团结一众,及时调整经营策略:玩转直播、加码线上服务、转战整装、开整装大店、上新「新拎包入住」与「定制1号」系列套餐……

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2021面临市场低温,维意业绩仍然实现逆势增长。

哪哪有问题,都需要出场救援。带上面具、穿上铠甲,当奥特曼真的很累,但老欧就这样干下来了。

回顾过往,这并不是我们第一次碰到的大波动。我们真正的考验,不是来自外部,而是内部能不能坚持寻求变革,以适应这个瞬变的商业环境。大到组织,小到个人,发展的关键都在于个体的定力。还好,下行的时代,我们并没有丢掉定力,没有忘记信念。

为了更好发展,集团战略做出重大人事调整,欧阳熙2022将卸任维意CEO,担任集团副总裁,负责集团战略调整后的重要工作。

而非外界猜测的种种议论。老欧没有离开维意,更没有离开我们,而是以更重要的身份,继续贡献自己的热量,创造价值。

明朝即长路,惜取此时心

相比以往的大时代,不会有更多特殊性。过去,在老欧的带领下,我们创造了18年的繁荣。

只有保持平常心,才能做好不平常的事。

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新任维意总经理张志芳将于近期完成维意CEO职责的交接过渡。

张志芳,作为与老欧同期最早的一批元老级人物,在集团发展的多年来,她转战圆方软件、维意、尚品、新居,久经沙场,功勋卓著,在多个战场上为集团取得业绩突破。

2021年,维意再一次蝶变,把定制的概念,延伸到定制与生活方式的融合,而非单单家具产品和服务。

每一次延伸都有诸多挑战,意味着团队的全力以赴,但我们从没有停止前进的脚步。

老欧依旧是维意的老欧。谨以最后,转达老欧的话,致敬各位仍在努力发光的维意人:

“老欧期待新任总经理和各级管理干部、前中后台人员、全球加盟商伙伴,全体意哥意姐,再接再厉、继续热爱、继续奋斗,共同把维意事业推上新高!”

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